Профессия Product Manager создана для тех, кто не знает языков программирования, но умеет “зажигать” команды специалистов крутой целью и хочет найти место в IT. Ниже вы узнаете, кто такой Продакт, какие задачи решает и что нужно уметь, чтобы трудоустроиться.
Product Manager в IT: кто это и какие задачи решает
Product Manager, простыми словами – это стратег, организатор процессов по созданию и развитию определенного продукта компании, за который он отвечает. Например, вы хотите создать сайт для стартапа, но не умеете программировать. Для выполнения этой задачи ищете команду разработчиков, дизайнеров, тестировщиков и поручаете им воплотить идею в реальность.
Задачи Продакт Менеджера:
- определить стратегию развития продукта;
- сформулировать систему ценностей, показателей и целей продукта;
- четко сформулировать ЦА продукта;
- организовать процессы по созданию продукта, эффективно используя ресурсы команды;
- проанализировать конкурентов, рынки и вносить правки в стратегию создания продукта;
- синхронизировать работу команд и отделов, а также общаться с внешними заказчиками.
Из чего складывается рабочий день Продакт Менеджера
1. Встречи с командой. Ежедневно занимает у менеджеров по продукту 40% рабочего времени. На дейликах (ежедневных собраниях) разбирают цели и задачи для выполнения. На грумингах (бэклок груминг или собрание по оставшимся задачам по проекту) определяют предстоящую работу, даты запуска продукта или отдельных функций. На ретроспективах (собрание с целью анализа плюсов и минусов работы продукта) команда рассказывает, что получилось сделать за отчетный период и ищет способы ускорить, упростить процесс и сделать эффективнее.
2. Онлайн и офлайн совещания с другими заинтересованными лицами и командами. Например, отчеты руководству компании о продукте, синхронизация работы с отделами – отделом продаж, маркетинга и др.
3. Встречи с партнерами. Проводятся когда в процесс создания и работы продукта вовлечены другие компании. Например, если в проекте используются сторонние платежные системы, платформы SMS-рассылок или CRM и есть вопросы, которые важно обсудить.
4. Ситуационные встречи. Собрания, которые необходимы, чтобы решить трудности, исправить ошибки в работе продукта или определить возможные коллаборации с другими компаниями.
5. Задачи по созданию и развитию продукта. Формирование и пересмотр продуктовой стратегии, анализ конкурентов, аналитика и определение метрик и другие задачи, которые необходимы для создания и развития продукта.
По признанию самих менеджеров по продукту – 90% рабочего времени у них занимают встречи, синхро и созвоны с командой, руководством и партнерами.
Что должен знать и уметь Product Manager, чтобы трудоустроиться в 2021 году?
Soft Skills – главный навык для менеджера по продуктам в IT. Вы должны мастерски коммуницировать с другими командами и специалистами, синхронизировать работу нескольких отделов для достижения единой цели, презентовать себя и продукт.
Понимать процесс “жизненного цикла” продукта – вы должны понимать, зачем на рынке нужен ваш продукт, а также знать, как выстроить стратегию создания продукта “с нуля до релиза”.
Исследовать рынок и анализировать конкурентов – нужно знать, чем продукт полезен для ЦА, знать, как тестировать продуктовые гипотезы и всегда держать руку на пульсе … работы конкурентов)
IT-English и разговорный английский – с 2015 года на территорию СНГ “заходят” заказчики из Европы, США, Канады и других стран, которые ищут стартапы для инвестирования, предлагают проекты с большими перспективами. Но общаются они, как правило, на английском языке, поэтому знание английского must have.
Это тот необходимый минимум, который потребуется, чтобы устроиться Продакт Менеджером в 2021 году.
Не уверены, что ваших знаний и навыков достаточно? Регистрируйтесь на курс Product Manager в GoIT! Вместе с нужными навыками вы получите опыт и создадите проекты, которые покажете на собеседованиях или заказчикам на перспективных проектах.