Miltech Product Manage­ment

Теми

• MilTech PM vs комерційний IT: повний hardware product lifecycle

• Типи продуктів: hardware, software-hardware, embedded, dual-use

• Стейкхолдери оборонного продукту: користувач, платник, замовник

• Картування продуктового ландшафту та твоя роль PM у ньому

Результат

• Розумієш, чим miltech PM принципово відрізняється від комерційного

• Орієнтуєшся в типах продуктів і lifecycle від концепту до серійного виробництва

• Будуєш карту продуктового ландшафту miltech та lifecycle-схему обраного продукту

Теми

• Embedded-системи, firmware, sensor fusion, канали зв'язку

• Елементна база: рівень, достатній для роботи з R&D

• Читання технічної документації та постановка запитань інженерам

• Де технічне рішення впливає на продуктове

Результат

• Береш участь у технічних дискусіях без інженерної освіти

• Оцінюєш реалістичність термінів розробки

• Перекладаєш «інженерне» на «продуктове» і навпаки

Теми

• Користувач ≠ платник: подвійна структура цінності в обороні

• Value Proposition Canvas та Jobs to be Done у закритому домені

• Глибинні інтерв'ю, коли доступ до користувача обмежений

• Валідація цінності з полем і замовником одночасно

Результат

• Проводиш повний цикл discovery для оборонного продукту

• Адаптуєш класичні інструменти під специфіку miltech

• Формуєш гіпотези та валідуєш їх з обома сторонами

Теми

• Agile/Scrum, коли ітерація впирається у виробничий цикл, а не реліз коду

• Беклог, де software-задачі співіснують із hardware-milestone'ами

• Планування спринтів з урахуванням lead time компонентів

• Синхронізація R&D, виробництва та тестування

Результат

• Будуєш делівері-процес під вимоги miltech-ринку

• Формуєш і пріоритизуєш беклог із hardware-обмеженнями

• Розумієш Agile на рівні вимог NATO DIANA (CSPO/SAFe)

Теми

• Від потреб користувача до технічних вимог, з якими працюють інженери

• PRD для hardware/dual-use: функціональні вимоги, обмеження, критерії приймання

• Trade-off рішення та їх фіксація

• Захист продуктових пріоритетів перед R&D

Результат

• Пишеш PRD, з яким реально можна розробляти продукт

• Ведеш діалог із R&D на рівних

• Фіксуєш рішення так, щоб вони не «розповзалися» в розробці

Теми

• Як виробництво й ланцюг постачання впливають на продуктові рішення ще на етапі дизайну

• DFM, локалізація, дублювання постачальників, масштабування від прототипу до серії

• BOM (bill of materials) та оцінка виробничих ризиків

• Supply chain у roadmap

Результат

• Ухвалюєш продуктові рішення, які не «ламаються» на виробництві

• Будуєш BOM і оцінюєш критичні компоненти

• Враховуєш supply chain на всіх етапах розробки

Теми

• Hardware-MVP vs digital-MVP: рівні прототипів і що перевіряє кожен

• Дешеві експерименти для дорогих продуктів: симуляції, стендові та польові тести

• Робота з фідбеком з передової

• Валідаційна стратегія, яка переконує стейкхолдерів

Результат

• Проєктуєш валідацію, яка мінімізує ризик на дорогих продуктах

• Будуєш план експериментів «гіпотеза → тест → критерій успіху»

• Отримуєш «зелене світло» на наступний етап без зайвих витрат

Теми

• Prozorro та закриті оборонні закупівлі

• Dual-use класифікація та експортний контроль: Wassenaar, ECCN

• Грантові й донорські треки: Brave1, NATO DIANA, EU EDF

• Тендерна документація та відповідність продукту вимогам програм

Результат

• Орієнтуєшся в регуляторному полі без юриста на кожному кроці

• Читаєш тендерну документацію та оцінюєш відповідність продукту

• Будуєш фінансову стратегію продукту з кількох джерел

Теми

• Рівні класифікації інформації: ДСК, таємно

• Базові принципи OPSEC у щоденній роботі PM

• Стандарти НАТО (STANAG) і шкала TRL

• Сертифікація та виведення продукту на міжнародний ринок

Результат

• Визначаєш TRL свого продукту і плануєш перехід між рівнями

• Вбудовуєш вимоги безпеки в продуктові процеси з самого початку

• Несеш подвійну відповідальність: захист користувачів + етична робота із засекреченими технологіями

Теми

• Собівартість та її структура: компроміси «ефективність ↔ ціна ↔ масштабованість»

• Контрактна модель доходу замість SaaS-метрик

• Ціноутворення під тендер і під грант

• Unit-економіка hardware-продукту та моделювання обсягів виробництва

Результат

• Рахуєш повну економіку оборонного продукту

• Обґрунтовуєш вартість перед замовником і комісією

• Створюєш продукт, який можна профінансувати, сертифікувати й вивести на ринок

Теми

• Мапування стейкхолдерів оборонної екосистеми: R&D, виробництво, держзамовник, донори, військові користувачі

• Комунікація в динамічному мультизадачному середовищі

• Розв'язання конфліктів пріоритетів між «полем», виробництвом і бюджетом

• Синхронізація команди, коли вимоги змінюються щотижня

Результат

• Будуєш stakeholder map і тримаєш усіх учасників у синхроні

• Керуєш конфліктами пріоритетів без втрати темпу

• Комунікуєш так, як вимагають реальні українські miltech-вакансії

Теми

• Product vision в умовах, де горизонт планування стискається до місяців

• Адаптивний roadmap із вбудованими точками перегляду

• Системне мислення та рішення за умов неповної інформації

• Збирання всіх напрацювань курсу в цілісну продуктову стратегію

Результат

• Формулюєш product vision, що витримує перевірку реальністю

• Будуєш roadmap, який адаптується до змін, а не розсипається від них

• Маєш повну продуктову стратегію — основу дипломної роботи

Теми

• Структура пітчу під грантовий комітет та інвестора

• Підготовка заявки до Brave1 / NATO DIANA

• Захист економіки продукту перед комісією

Результат

• Структуруєш пітч під грантовий комітет та інвестора

• Готуєш заявку та захищаєш економіку продукту перед комісією

Теми

• Product vision і стратегія

• PRD та roadmap

• Виробничий план і фінансова модель

• Compliance-чекліст: закупівлі, dual-use, TRL, сертифікація

• Stakeholder map

• Захист у форматі Gate Review перед комісією

Результат

• Збираєш усі напрацювання курсу в єдиний пакет артефактів для одного hardware/dual-use продукту

• Захищаєш роботу у форматі реального рішення про перехід продукту з R&D у виробництво й закупівлю

• Виходиш на ринок із портфоліо, яке відповідає рівню вакансій у провідних miltech-компаніях